Transformer l’organisation du travail en équipes autonomes

Transformer en profondeur l’organisation du travail en misant sur la confiance et en valorisant les savoirs détenus par les salariés. Ce modèle permet le travail au sein d’équipes qui se développent en toute autonomie : ces équipes se créent à 3 auxiliaires puis grandissent progressivement jusqu’à 6-8 pour pouvoir être autonomes sur la gestion du planning et des remplacements, tout en restant à taille humaine. Elles assurent en parallèle le recrutement et l’intégration, la prospection, le suivi qualité de leurs interventions. La mise en place des équipes autonomes est une véritable évolution en profondeur de la façon de fonctionner d’une structure et permet une forte réduction de l’absentéisme, réduction de la fatigue physique et des risques psycho-sociaux, meilleure cohésion d’équipe, amélioration de l’adéquation vie professionnelle et vie personnelle, amélioration des conditions de travail des intervenants à domicile et des responsables de secteur, amélioration de la qualité des prestations. Mettre en place des équipes autonomes peut s’opérer de différentes manières. Cette formation vise à vous permettre de disposer des éléments pour projeter la mise en œuvre d’équipes autonomes. LUNIFORM s’est basée sur des témoignages de structures ayant mis en place cette organisation et différentes études telle que celle de la CNSA, et vous propose une formation pilote sur 3 jours.
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Découvrez la formation Transformer l’organisation du travail en équipes autonomes

Prérequis

Salarié(e)s, Directeurs (trices) et Responsable de secteurs de services et aide à domicile

Objectifs de la formation

  • Disposer des éléments techniques, organisationnels, juridiques, managériaux et méthodologiques pour aboutir à la mise en place d'une organisation du travail en équipes autonomes.
  • Être en capacité de définir et de conduire un projet détaillé et adapté à sa structure, d'organisation du travail en équipes autonomes.
  • Recueillir des retours d'expérience de structures ayant opté pour ce type d'organisation.

Programme

  • Contexte et enjeux des SAAD
  • Observer les différentes problématiques : Individuelles, collectives, institutionnelles
  • Disposer des éléments techniques, organisationnels, juridiques, managériaux et méthodologiques pour aboutir à la mise en place d’équipes autonomes
  • Définir et conduire son projet détaillé, adapté à sa structure
  • Définir la place et le rôle de chacun
  • Communication interne et externe autour d’une équipe autonome
  • Planifier et contrôler l’activité des intervenants
  • Coopérer avec des partenaires pour coordonner les interventions au domicile.

Modalité d’évaluation & Méthodes pédagogique

Modalité d'évaluation

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques, séquences collectives et individuelles
  • L’analyse de situations issues des contextes de travail des participant
  • Analyse de cas
  • Support pédagogique remis au stagiaire
  • Évaluation : diagnostique, formative et sommative

Moyens pédagogiques

  • Salle de formation équipée
  • Ressources multimédia
  • Plateforme de formation digitale

Méthodes d'apprentissage

  • Apports théoriques en salle, autoformation accompagnée
  • Mises en situation pratiques en plateau technique

Équipe pédagogique

  • Formateurs·formatrices professionnels·elles du métier et formé·es à la pédagogie pour adultes
  • Coordinatrice
  • Direction de centre
  • Conseiller/conseillère emploi
  • Référent handicap

 Nos atouts

  • Une équipe de formateurs·formatrices expérimentés·es
  • Un plateau technique avec des équipements professionnels
  • Des ressources de formation digitales

Titre ou diplôme visé

Transformer l'organisation du travail en équipes autonomes

Durée et coûts de la formation

1200
€uros
3
Jours

Financer sa formation

CPF, FNE, OPCO, Plan de formation
Pour plus d'informations, cliquez-ici

Format de la formation

Hybride

Où se former ?

Centre de formation à Montpellier
Centre de formation à Nimes
Centre de formation à Béziers
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